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L→Lead 领导  

成就每一分卓越:锤炼一支高度职业化水平的团队,并形成规范的现代企业管理制度;一个好的经理人一定是一个好的领导者,而一个成功的良性运作的企业,一定是一个每位员工都是一个好的管理者、领导者的企业; 华申登高望远,有成大事的胸襟;华申虚怀若谷,能吸取他人的长处。

A→Act 行动  

专业化:专业化是明确华申专业方向,集中企业优势资源;华申专业化是专而精的知识体系和综合业务能力,建立在专业化基础上的规模化,从而确立自己在相应领域的领先地位。
规范化:规范化是按照现代企业制度的原则,将华申的行为规范化,通过职业团队来实现华申的策略和计划。



G→Give 奉献  

我们的努力值得您期待,华申通过构建服务文化,就能使服务从制度层面完成文化和观念上的整合,充分发挥服务文化的辐射力、陶冶力、推动力,形成重要的生产力。 华申注重全程服务,把服务作为系统工程,贯穿产品从设计阶段到售后服务的全过程。

E→Excellent 成就  

不懈努力、不断成长,对市场变化的利用能力不断提高,不断满足并超越顾客的需求。将每一次成就都视作新的起点,是以专业精神追求完美的历程;使华申缩短或跨越平均发展阶段、进程和理念,并在未来发展中逐步扩大领先领域;追求和享受健康、和谐、富有激情的人生;永不满足,打破惯性,不断超越自我。

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